2026年3月17日，公司年度质量改善目标责任书签约仪式如期举行。质管项目组彭娟经理作为质量管理者代表，与12个项目组正式完成签约，推动产品质量改善工作进入新一轮PDCA循环，确保每一年都比前一年有可衡量的进步与提升，让持续改进真正落地到每一个齿轮加工环节。
签约仪式上，彭经理围绕公司质量三年中期方针、当前质量现状及客户质量要求进行系统宣贯，并结合齿轮加工内外部损失数据作重点分析。她强调，各项目组应以持续改进为核心理念，聚焦齿坯、滚齿、热处理、磨齿等关键工序，通过小步快跑、持续迭代的方式推动齿轮产品质量稳步提升，从源头上减少废品损失与客户抱怨。
会议期间，与会人员结合生产现场实际提出多项建设性建议，现场讨论务实深入。质管项目组系统性梳理各方意见建议，纳入后续整改方案联合评审，确保产品质量改善的每一环节都有改进、有提升，形成问题发现到解决落地的完整闭环，不让任何一个改善机会从指缝中溜走。
会议尾声，总经理及各位与会领导对本次签约仪式给予高度评价，并从战略高度对产品质量改善提出明确要求与指导，进一步强化了全员质量意识与责任担当，为全年质量工作指明了方向。质管项目组将与整改推进部门共同评审具体整改方案，围绕齿轮精度等级、齿面质量、早期故障率等核心指标，以持续改进为驱动实现产品质量的阶梯式上升。
该项工作已连续多年开展，是公司落实产品质量改善、践行持续改进理念的重要抓手。在总经理及各位领导的重视与指导下，共同推动齿轮产品质量迈向更高水平，打造客户信赖的齿轮制造品牌，让我们每一位质量人都在这条路上闪闪发光，用每一次改进为齿轮品质注入新的力量。
